Группа илим смушкин. История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим
Биография
Собственность
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Биография
В 1984г. окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности, остался в аспирантуре.
Одновременно с учебой в аспирантуре по распределению работал в НПО «Гидролизпром».
С 1990г. работал в петербургской компании «Техноферм-Инжиниринг» начальником технологического отдела.
30 апреля 1992г. было зарегистрировано ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), в котором 50% акций принадлежали компании «Техноферм-Инжиниринг», 40% — швейцарской фирме Intertsez, и 10% — Усть-Илимскому ЛПК (Иркутская обл.). ЗАО «Илим Палп» было небольшой компанией, занимавшейся экспортом бумажной продукции. Как установили в Счетной палате РФ, фирма Intertsez была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991г. с уставным капиталом в 50 тыс. франков. По многочисленным публикациям СМИ, хозяева фирмы — Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
С 1992 по 2001г. Смушкин – генеральный директор ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз».
Тогда же Захар Смушкин начал формирование лесопромышленного холдинга. «Вскоре владельцы «Илим Палпа» поняли, что на мелкой торговле больших барышей не заработать. Их взоры обратились в лес. Леспромхозы тогда раздавались практически бесплатно. В течение нескольких лет холдингу удалось заполучить в собственность около 30 лесозаготовительных предприятий» («Коммерсант», 2002г.).
Менеджеров «Илим Палпа» интересовал, прежде всего, Усть-Илимский ЛПК. Однако купить его ИПЭ удалось лишь через 8 лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся ИПЭ в 1994г., стал Котласский ЦБК, вторым – «Братсккомплексхолдинг» (Братский ЛПК).
В 1994г. «Илим Палп» получил государственный пакет акций Котласского ЦБК. По информации СМИ, воспользовавшись болезнью директора комбината, Захар Смушкин и братья Зингаревичи скупают акции ЦБК. Затем был проведен инвестиционный конкурс, единственным участником которого становится «Илим Палп». Под обязательства инвестировать более 180 млрд. руб. в производство компаньоны получают госпакет акций КЦБК.
В 1997г. настала очередь Братского ЛПК. У известного петербургского бизнесмена Дмитрия Варварина (убитого в 2000г.) с 1990г. была совместная российско-американская компания «Орими-Вуд», которая считалась лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-Западе России. К 2000г. в «Орими» вошло около полусотни фирм, многие из которых работали в лесопромышленной отрасли, компания владела более 30% акций братского комбината. Захар Смушкин предложил Дмитрию Варварину обмен этих акций на пакет в «Илим Палпе», Варварин согласился. В итоге была проведена допэмиссия, и пакет нового партнера был размыт.
С января 2001г. Захар Смушкин – председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз»
С 11 апреля 2001г. – член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В конце 2001г. команда Владимира Крупчака, контролирующего Архангельский ЦБК, приняла принципиальное решение о слиянии с ИПЭ. Предполагается, что Крупчак получит взамен не менее 25% акций ИПЭ. Но затем процесс затормозился, а вскоре Владимир Крупчак продал крупный пакет акций АЦБК Банкирскому дому «Санкт-Петербург», и объединение стало неактуальным.
Вскоре началось противостояние «Илим Палп Энтерпрайз» и структур Олега Дерипаски за крупнейшие составляющие холдинга «Илим Палп» — Братский ЛПК и Котласский ЦБК.
21 декабря 2001г. по иску частного лица Лианы Оганесян, удовлетворенному судом Нижнего Новгорода, судебные приставы с помощью вооруженной охраны отстранили от руководства Братского лесопромышленного комплекса гендиректора Сергея Хвостикова, а на его место был восстановлен бывший директор Георгий Трифонов. За перехватом власти на комбинате последовал иск «Иркутскэнерго», крупными акционерами которого являются хозяева «Русского алюминия», о банкротстве Братского ЛПК. Основанием послужило расторжение Трифоновым соглашения о реструктуризации долгов ЛПК перед энергокомпанией в размере более 750 млн. руб. сроком на 12 лет. Руководство «Илим Палпа» обвинило в силовом захвате своего предприятия структуры группы «Сибирский алюминий» (теперь – «Базовый элемент») и подало встречные иски в суды. Одновременно между компаниями начались активные переговоры. Конфликт разрешился 15 января: Братский горсуд признал незаконными действия судебных приставов, на следующий день «Илим Палп» восстановил контроль над Братским ЛПК.
Одновременно «Илим Палп» согласился выкупить у акционеров «Русала» Усть-Илимский ЛПК, контроль над которым «Русал» получил осенью 2001г.
В апреле 2002г. федеральный суд Заводского района города Кемерово рассмотрел жалобу гражданина Сергея Мелькина, который был не согласен с исполнением договора «Об осуществлении инвестиций на ОАО «Котласский ЦБК», заключенного в 1994г. между Российским фондом федерального имущества (РФФИ) и ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». Истец требовал взыскать убытки от неисполнения договора в пользу КЦБК. Как утверждает пресс-служба «Илим Палп Энтерпрайз», на момент подачи иска Сергей Мелькин выступал как акционер КЦБК, хотя таковым не являлся. Тем не менее судья, не вызывая в суд ответчиков, обратил взыскание на 36%-ный пакет акций предприятия. Пакет был возвращен в РФФИ.
4 июня 2002г. Северо-Западное отделение РФФИ продало изъятый пакет акций за 1,8 млрд. руб. Покупателем выступило ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), связанное с ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». В то же время «Петербургская центральная регистрационная компания» (ПЦРК), в которой находился реестр акционеров КЦБК, передала реестр новому регистратору — в «Центральный Московский депозитарий» (ЦМД), однако его сотрудники не получили доступ к реестру. БФА заявило, что является номинальным держателем пакета акций КЦБК.
«Илим Палп Энтерпрайз» в июне 2002г. опротестовал решение кемеровского суда и добился запрета проведения операций в реестре акционеров КЦБК. Однако в конце того же месяца ЗАО «Депозитарная клиринговая компания» (Москва) произвело списание еще 25% акций КЦБК, которые находились в залоге в одном из московских банков. «Депозитарная клиринговая компания» мотивировала свои действия исполнением постановления суда города Кемерово по жалобе миноритарного акционера Сергея Мелькина.
5 июля 2002г. состоялось внеочередное собрание акционеров КЦБК, объявленное БФА. Собрание прошло в Ленинградской области на территории Ломоносовской птицефабрики, подконтрольной ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург». На собрании был переизбран совет директоров КЦБК, председателем которого стал вице-президент Банкирского дома Юрий Свердлов. Новым гендиректором комбината был назначен Семен Кравинский, который не смог приступить к своим обязанностям, поскольку не был допущен в заводоуправление комбината.
Представители «Илим Палп Энтерпрайз» обратились в арбитражные суды, а также в суды общей юрисдикции в разных регионах России с просьбой признать данное собрание незаконным. Суды приняли определения с запрещением собрания акционеров.
24 июля 2002г. в администрации Архангельской области встретились участники конфликта. С одной стороны — председатель совета директоров ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин, с другой — председатель наблюдательного совета ООО «Компания «Базовый элемент» Олег Дерипаска, председатель совета директоров ООО «Лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» Николай Макаров и президент ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург» Владимир Коган. Обе стороны публично назвали себя владельцами контрольного пакета акций КЦБК и не смогли договориться о разрешении конфликта. Тем не менее, было подписано соглашение о неинициировании сторонами процесса банкротства КЦБК, неиспользовании силовых методов в решении конфликта, а также о неиспользовании трудового коллектива для разрешения ситуации.
Впоследствии стороны обвинили друг друга в нарушении соглашения. Тогда же Олег Дерипаска заявил о создании до конца 2002г. российской лесопромышленной компании с оборотом до $800 млн., отметив, что в нее войдут КЦБК и Архангельский ЦБК.
«Илим Палп Энтерпрайз» на протяжении второй половины 2002г. в судебном порядке оспаривал все действия противоположной стороны, которая, в свою очередь, последовательно обжаловала решения судов, принятые не в ее пользу.
13 декабря 2002г. в Санкт-Петербурге состоялось еще одно внеочередное собрание акционеров КЦБК, на котором был переизбран совет директоров, избранный 5 июля 2002г. В новый совет директоров вошли те же самые люди, среди которых 4 представителя Банкирского дома «Санкт-Петербург», 5 представителей «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента». Однако, по данным представителей «Илим Палп Энтерпрайз», решением Федерального суда Невского района Санкт-Петербурга акционерам Котласского ЦБК было запрещено голосовать на данном собрании. Такое определение суд вынес 6 декабря 2002г. в связи с исковым заявлением Алекснадра Басса — члена совета директоров Котласского ЦБК, избранного на годовом собрании акционеров в апреле 2002г. Он просил суд признать незаконным созыв 13 декабря внеочередного общего собрания акционеров общества. Кроме того, Амурский арбитражный суд также заранее признал это собрание недействительным.
18 декабря 2002г. представители «Базового элемента» и «Континенталь Менеджмента» пришли на КЦБК, чтобы приступить к управлению комбинатом, однако не были допущены на его территорию.
21 января 2003г. апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы отклонила жалобу Петербургской центральной регистрационной компании и Балтийского финансового агентства на решение Арбитражного суда Москвы от 19 ноября 2002г. Решением апелляционной инстанции, договор между ПЦРК и ОАО «Котласский ЦБК» признан расторгнутым с 3 июня 2002г., и, соответственно, с этого времени ПЦРК была не вправе проводить какие-либо операции в реестре акционеров ОАО «Котласский ЦБК». Согласно действующему законодательству, решение апелляционной инстанции Арбитражного суда Москвы вступило в силу с момента вынесения.
В пресс-службе «Илим Палп Энтерпрайз» в связи с этим событием сообщили: «Решение данного суда подтвердило тот факт, что списание акций ОАО «Котласский ЦБК» летом 2002г. и внесение в реестр нового собственника были совершены незаконно». По мнению представителей «Илим Палп», судебные тяжбы по поводу 61% акций Котласского ЦБК закончены. Однако руководитель департамента по связям с общественностью «Базового элемента» Алексей Дробашенко заявил АКС, что «Базовый элемент» по-прежнему считает себя добросовестным приобретателем акций ОАО «Котласский ЦБК».
7 февраля 2003г. по иску ИПЭ, Interpulp Limited и Alkaria Limited суд признал недействительными договоры купли-продажи именных акций ОАО «Котласский целлюлозно-бумажный комбинат» (КЦБК), принадлежавших ИПЭ и компании Interpulp Limited, а также акций ОАО «Братсккомплексхолдинг» (БКХ), принадлежавших компании Alkaria Limited, заключенные между СЗО РФФИ и БФА.
В апреле 2003г. «Илим Палп Энтерпрайз» и «Континенталь Менеджмент» провели альтернативные собрания акционеров Братского ЛПК и Котласского ЦБК.
А 7 мая 2003г. Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области удовлетворил апелляционные жалобы ЗАО «Балтийское финансовое агентство» (БФА), Российского фонда федерального имущества (РФФИ), ЗАО «ПЦРК» и ЗАО «Инвестиционно-финансовая компания «Четвертое измерение» на решения арбитража предыдущей инстанции.
Обе стороны продолжают настаивать на своей правоте, не намереваясь уступать.
Собственность
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» — управляющая компания Лесопромышленной группы «Илим Палп Энтерпрайз». По данным пресс-службы «Илим Палп Энтерпрайз», компания входит в десятку мировых лидеров по уровню производства товарной целлюлозы, собственных запасов леса и лесозаготовке. На предприятиях, входящих в ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз», производится 61% российской целлюлозы и 77% коробочного картона.
В ЛГ «Илим Палп Энтерпрайз» входят: Котласский ЦБК, Братский ЛПК, Усть-Илимский ЛПК, Санкт-Петербургский КПК и 42 лесозаготовительных предприятия в Архангельской и Иркутской области. В группу также входит торговая компания «ПетроБорд Трейдинг», фабрика «Илим Гофропак», логистическая компания «Финтранс», фирма «Коммунарвторресурсы», заготавливающая макулатуру, и фабрика «Плзеньска Папирна» в Чехии. Всего в корпорации работает 47 тыс. человек.
Лобби
По некоторым данным, Захара Смушкина поддерживают представители «московских петербуржцев», работающие ныне в администрации Президента РФ. Как утверждают СМИ, Захар Смушкин лично знаком с Президентом РФ Владимиром Путиным и министром промышленности, науки и технологий РФ Ильей Клебановым со времен работы последних в администрации Санкт-Петербурга.
Партнеры
Борис и Михаил Зингаревичи, с которыми Захар Смушкин начинал бизнес. Борис Зингаревич сейчас член координационного совета ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», Михаил Зингаревич – член совета директоров «Илим Палпа»
Конкуренты
Главный противник Захара Смушкина — Олег Дерипаска, компании которого уже почти 3 года ведут борьбу за контроль над Котласским ЦБК и Братским ЛПК. Он же и главный конкурент, поскольку целью Олега Дерипаски, по его собственному признанию, является создание крупного лесопромышленного холдинга.
В 1994г. Владимир Коган, ныне президент Банкирского дома «Санкт-Петербург», а тогда глава Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) был соучредителем и крупным акционером «Илим Палпа». Холдинг и банк были тесно связаны: структуры ПСБ предоставляли ИПЭ кредиты, банковское обслуживание, страховые и финансовые услуги. За несколько лет Захар Смушкин превратился в крупнейшего российского лесопромышленника, а банк Владимира Когана вошел в двадцатку ведущих российских банков. Вероятно, предпринимателям стало тесно под крышей одного бизнеса, и постепенно их пути стали расходиться: в начале 2001г. Коган продал «Илим Палпу» свои акции. А позднее, летом 2002г., Олег Дерипаска публично заявил о создании вместе со структурами Владимира Когана лесопромышленного холдинга.
Сфера интересов
Возвращение контроля над предприятиями
Главной задачей компании Захара Смушкина бесспорно является установление единоличного контроля над компаниями, спор за которые он ведет с Олегом Дерипаской.
Реструктуризация холдинга и выход на фондовый рынок
Происходящий в лесной отрасли передел собственности не повлиял на планы «Илим Палп Энтерпрайз» провести реструктуризацию и сделать компанию открытой. Председатель совета директоров «Илим Палп Энтерпрайз» Захар Смушкин уверен в том, что отработанной схеме передела активов с помощью судов общей юрисдикции будет положен конец, после чего компания выведет свои акции на фондовый рынок. «Перед выходом компании на рынок подготовлена стратегия развития компании, которая подразумевает несколько структурных изменений в ЗАО. Переход от географического принципа управления к продуктовым линиям — это путь, по которому идут все западные компании, потому что это позволяет решить вопросы снижения себестоимости продукции.
Сейчас у нас используется котловой метод учета, и мы реально не понимаем себестоимость отдельных видов продукции, потому что все постоянные затраты списываются на высокорентабельные виды продукции. В этом смысле управленческая эффективность принятия решений просто невозможна, потому что мы не можем четко регулировать рентабельность и управлять затратами. Деление по продуктовым линиям позволяет решать также вопросы реализации продукции. В этом случае сейлз-менеджеры не отвечают за продажу всей продукции, а специализируются на определенном продукте. На сегодняшний день выделено три направления, но в перспективе их будет пять: целлюлоза, картон, лесозаготовка, лесопереработка, упаковка» («Ведомости», 2002г.).
Приобретение трейдинговых компаний
«Мы собираемся купить трейдинговые компании, одну или две в Европе. У нас еще большие объемы продаж приходятся на Азию, и, возможно, будет что-то открыто там. В Азии своя специфика бизнеса: азиатские контракты плохо финансируются банками, и их сложно продать. Объемы поставок в Азию очень большие. Если брать импорт целлюлозы в Китай, то Братский и Усть-Илимский комбинаты поставляют примерно треть всей поставляемой в Китай беленой целлюлозы из лиственных и хвойных пород дерева» («Ведомости», 2002г.).
Личная жизнь
Женат, воспитывает сына.
Среди увлечений называет шахматы и большой теннис.
Имя: Захар
Фамилия: Смушкин
Отчество: Давидович
Должность: Председатель совета директоров «Группы Илим»
Захар Смушкин – один из успешных российских предпринимателей. В первую очередь он известен как основатель и председатель совета директоров АО «Группа Илим» – самого крупного целлюлозно-бумажного концерна на территории России.
Биография Захара Смушкина
Захар Смушкин родился в Ленинграде 23 января 1962 года. Среднее и высшее образование он также получил в родном городе, и по сей день проживает в Санкт-Петербурге.
В 1984 году Смушкин успешно окончил Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и решил продолжать обучение, поступив в аспирантуру.
Свою научную деятельность Захар Давидович вел параллельно с работой на должности научного сотрудника – институтом он был направлен на предприятие НПО «Гидролизпром».
Закончив аспирантуру, Смушкин получил статус кандидата технических наук. Кроме того, на сегодняшний день он является почетным доктором и профессором в двух Санкт-Петербургских университетах: лесотехническом имени С. М. Кирова и технологическом растительных полимеров, ведет академическую деятельность, внедряя новые методики обучения и читая лекции студентам данных ВУЗов. Как предприниматель, Смушкин Захар Давидович активно интересуется обновлением кадрового потенциала для своих активов, предоставляя учащимся места для прохождения производственной практики на предприятиях концерна «Группа Илим».
Смушкин сумел проявить себя во время работы на «Гидролизпроме», и в результате в1990 году получил должность начальника технического отдела в «Техноферм-Инжиниринг», советско-шведской компании. Благодаря эффективной работе и профессионализму Захара Смушкина компания начала привлекать крупные инвестиции и активно модернизировать производство.
Знания, полученные во время работы в международной компании, помогли Смушкину успешно начать работу над собственным бизнесом. В 1992 году Захар Давидович, объединившись с братьями Борисом и Михаилом Зингаревичами – однокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжинирингу», основывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой компании Смушкин занял пост гендиректора, а после реструктуризации в 2007 – стал председателем Совета директоров.
Изначально «Илим Палп» позиционировала себя в качестве экспортера целлюлозно-бумажной продукции, однако, очень быстро перешла непосредственно к производству в сфере лесной промышленности.
Ключевые сделки, позволившие в короткий срок расширить бизнес, состоялись в 1994 и 2000 годах: «Илим» приобретает Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский лесопромышленный комплекс, позднее в 2002 году в состав компании входит Усть-Илимский ЛПК. Важно указать, что в период после развала СССР и до интеграции в «Илим Палп Энтерпрайз», все эти предприятия находились либо в глубочайшем кризисе, либо на грани банкротства. Захару Смушкину быстро удалось повысить их технические и финансовые показатели, поскольку к тому моменту он уже был опытным и грамотным управленцем, хорошо знающим особенности лесной промышленности.
Параллельно с развитием «Илима», в период с 1996 по 1998, Захар Давидович состоял в наблюдательном совете Внешторгбанка, а в 2001 вступает в Экспертный совет по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
Стремительное развитие компании «Илим» было обусловлено и инновационным менеджментом. Смушкин Захар Давидович первым в России начал применять технологию вертикальной интеграции предприятий. Как следствие, в начале нулевых «Илим» стала крупнейшей компанией в секторе лесной промышленности и вышла на международный рынок.
Разработанные самостоятельно и опробованные на примере «Илима» возможности и механизмы применения принципов вертикальной интеграции Захар Смушкин продвигает и в Российском союзе промышленников и предпринимателей.
В 2007 году руководство решило сменить структуру организации, объединив дочерние компании. Так, вместо ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» появилось АО «Группа Илим», где Захар Смушкин и занимает пост председателя совета директоров в настоящее время.
К 2007 году на предприятиях «Группы Илим» работает более 17 тысяч человек. Компания производит 75% целлюлозы, 20% картона и 10% в России,
«Группа Илим» под руководством Захара Смушкина внесла большой вклад в развитие Российской экономики. В РФ находится 3 филиала, 2 гофрозавода и 3 представительства компании, а еще одно – в Китае.
Представительство в Китае для компании очень важно, поскольку большая часть экспорта идет именно на азиатский рынок. В частности, продукция «Илима» покрывает 1/3 рынка беленой целлюлозы в КНР, стране с более чем полуторамиллиардной численностью населения!
Компания Захара Смушкина находится также на лидирующих позициях по внедрению технических, управленческих и финансовых инноваций. Это позволяет поддерживать и наращивать положительную динамику даже в периоды кризисов и колебаний на мировом рынке.
Поскольку на данный момент «Илим» самая крупная лесопромышленная компания не только в России, но и в Европе, для нее очень важно соблюдение всевозможных экологических стандартов. Захар Давидович, занимая руководящий пост, осуществляет строгий контроль по этому вопросу. «Илим» сохраняет положительный баланс при посадке и вырубке лесов.
Так, например, Смушкин входит в совет развития лесного комплекса при правительстве РФ и активно продвигает способы сохранения и улучшения лесных ресурсов. Сама компания оказывает содействие в реализации международных и государственных инициатив по охране природы.
Руководство «Илима» контролирует соблюдение стандартов в том числе и по собственному желанию, для этого привлекаются все желающие, среди которых могут быть волонтеры, работники негосударственных учреждений, студенты и учащиеся.
В 2012 году «Илим» заключил договор с Всемирным фондом дикой природы, по которому отказался от выработки на территории уникальных лесных массивов. Кроме этого, компания арендует территорию Верхневашкинского лесного массива (Архангельская обл.), при этом не осуществляя и не допуская там вырубку. Сам по себе уникальный природный памятник не защищен законодательно, но таким образом его удается сохранить.
К 2007 году, помимо проведения реструктуризации «Группы Илим» Смушкин Захар Давидович начал ведение еще двух бизнес-проектов.
В конце 2006 года в Санкт-Петербурге Смушкин открывает сеть строительных гипермаркетов в формате «сделай сам», названную «Домовой» и позже переименованную в «Старт». Магазины специализируются на продаже товаров для мелкого ремонта, дома и быта. На данный момент «Старт» представляет собой федеральную сеть из семи магазинов в пяти регионах РФ.
Захар Смушкин с вниманием относится к проблемам людей с ограниченными возможностями. Возглавляемые им компании предоставляют таким людям рабочие места, предоставляют техническую и социальную поддержку.
Другие проекты Захара Смушкина
Еще одна фирма, основанная Захаром Смушкиным в 2007 году – «Старт Девелопмент». Более всего она известна по масштабному проекту строительства города-спутника «Южный» в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.
Чуть меньше чем за 20 лет на площади в 2012га по обе стороны от Киевского шоссе (трасса М20) появится жилая и коммерческая недвижимость площадью 4,9 млн. кв. м. и 1,5 млн. кв. м. соответственно. «Южный» станет одним из самых крупных проектов по комплексному освоению территории в России. Проект основан по принципам «green development», предполагающим максимально благоприятные условия жизни, работы и досуга при наименьшем воздействии на природу. Город будет представлять из себя единое экологичное пространство, а часть электричества для уличного освещения будет вырабатываться солнечными батареями.
Площадь жилой недвижимости рассчитана на заселение более 170 тысяч человек, а площадь коммерческой позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.
Для нужд новых жильцов будет возведено порядка 100 зданий инфраструктуры: 10 медцентров, 30 школ, 60 детских садов. Жилье будет малоэтажным, по стоимости рассчитанным на средний класс.
Комфорт жителей будет обеспечен за счет экологичности проекта – интегрированности всех его элементов в окружающую среду. Для удобства будет разработан ряд приложений – например, для отслеживания маршрутов муниципального транспорта.
Для удобного и быстрого сообщения с близлежащим Петербургом планируется развивать транспортную сеть – различные транспортные развязки, увеличение числа полос на шоссе, автодороги и электрички.
Общий объем инвестиций составляет 176 миллиардов рублей.
Еще один крупный проект компании Смушкина – индустриальный парк на севере Гатчинского района Санкт-Петербурга «Донни-Верево». На площади в 185 гектар разместится более 30 предприятий специализирующихся на производстве и логистике.
Компания Захара Давидовича занимается и другими проектами. Среди них можно отметить «Золотые ключи» – малоэтажная загородная застройка, «Тайберри» – подготовка участков и коммуникаций для дачного строительства, участки в Гатчинском и Пушкинском районах. Земельный банк компании в общей сложности содержит более 40 млн. кв. м.
От лица компании «Старт Девелопмент» Захар Смушкин участвует в инвестиционных проектах.
Так, под Петербургом по решению премьер-министра Дмитрия Медведева будет создан инновационный кластер – лаборатории, научные центры, производство и жилье. Оператор проекта – Хайпарк Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики.
Инновационный кластер станет частью проекта города-спутника «Южный» и займет площадь в 100 гектар. На территории расположится кампус, где будет обучаться 3,6 тысяч студентов ИТМО.
Хайпарк будет специализироваться на информационных технологиях, квантовых технологиях, фотонике, робототехнике, биомедицинских технологиях, киберфизических системах и умных материалах. На территории кластера будет работать больше 3 тысяч сотрудников. Проект позволит создавать перспективные разработки, проводить исследования и испытания технологий в сферах умных городов и урбанистики.
Объекты инфраструктуры Хайпарка будут использоваться совместно с участниками кластера «Инноград науки и технологий».
Общая сумма инвестиций составит 41 миллиард рублей, из которых 35 % – частные инвестиции.
Предпринимательская деятельность Захара Давидовича Смушкина оказывает существенное влияние на стимуляцию экономики Санкт-Петербурга, Северо-Западного округа и всей России в целом.
Только предпринимательской деятельностью круг интересов Захара Давидовича не ограничивается. Являясь владельцем крупной девелоперской компании, он активно участвует в мероприятиях и дискуссиях, касающихся градостроительства.
В сентябре 2016 года в Санкт-Петербурге прошел II Международный форум развития пространства. На данном мероприятии Смушкин обозначил важность полицентрического развития северной столицы, обусловленного реализацией двух больших проектов, имея в виду общественно-деловой комплекс «Лахта-центр» в северной части города и «Южного» города-спутника на юге, соответственно. Как отметил Захар Давидович, эти проекты важны не только в силу масштабности, но и в силу многофункциональности – в перспективе они обеспечат рабочими местами большое количество питерцев.
В 2016 году Смушкин Захар Давидович выставил свою частную коллекцию декоративно-прикладного творчества японских мастеров эпохи Мэйдзи «Совершенство в деталях. Искусство Японии эпохи Мэйдзи (1868 – 1912)» в Эрмитаже. Коллекция состоит из более чем 700 экспонатов, на ее сбор у предпринимателя ушло 7 лет, и все они собраны собственноручно по различным аукционам.
В интервью одному из питерских изданий он отметил, что городу необходим негосударственный музей современного искусства западного уровня. Смушкин хочет открыть музей в одном из зданий, которые освободились бы после переезда комитетов Смольного. На эту тему он ведет переговоры с Георгием Полтавченко, губернатором Петербурга. Смушкин отмечает, необходим музей, где выставлялись бы частные коллекции предпринимателей, потому как, по его мнению, смотреть на них одному неприемлемо, достояния культуры нужно предъявлять обществу.
В городе-спутнике Южный тоже предполагается открытие музея, где часть коллекций самого Захара Давидовича будет на постоянной экспозиции.
Достижения и личная жизнь
Смушкин Захар Давидович помогает развиваться всем сферам, которые затрагивает его предпринимательская деятельность – экологической, экономической, образовательной. Все концепции, предлагаемые им в различных научных и правительственных сообществах, работают – что Смушкин демонстрирует на примере собственных компаний – «Илима» и «Старт Девелопмента».
Захар Смушкин родился в обычной питерской семье и самостоятельно смог достичь высот в бизнесе, науке и общественной деятельности.
Смушкин основал крупнейшее в РФ и Европе целлюлозно-бумажное предприятие, в сложный экономический период сумев эффективно объединить множество предприятий в разных частях страны. Стал новатором в менеджменте крупных корпораций, внедрив вертикальную интеграцию как инструмент управления.
В рейтинге успешных бизнесменов Смушкину отводят 37 место, и 52 второе место в рейтинге по величине капитала. Форбс присвоил предпринимателю 114 место в рейтинге самых богатых бизнесменов в России. Издание «Рейтинг Миллиардеров» поставило Захара Давидовича на 6 место с состоянием в 108 млрд. рублей. По версии издания «Город 812», в списке самых влиятельных бизнесменов Петербурга Смушкин занимает 3 место.
в 2014 году журнал «Генеральный директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику. В этот список был включен и Смушкин.
Захар Давидович вне работы – тихий семейный человек. У него есть жена и сын. Семья Смушкиных старается не привлекать излишнего внимания СМИ, не эпатирует публику, ведет довольно скромный образ жизни. Потому о личном в жизни бизнесмена журналистам известно не много.
У Смушкиных есть несколько любимых хобби. Среди них интеллектуальные игры, например, шахматы, а так же спорт – большой теннис. Самому Захару Смушкину приходятся по душе картины русских художников 19-20 веков, он занимается их коллекционированием. Особенно для себя Смушкин выделяет творчество Михаила Врубеля.
После окончания института работал в профильном научно-исследовательском институте "ВНИИгидролиз".
Захар Смушкин вместе с братьями Зингаревич в 1992 году основали ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", которое сначала работало как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, а затем стало крупным производителем.
До 2001 года - генеральный директор, а с 2001 по 2007 год - председатель Совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз". Руководил созданием крупнейшей в России вертикально-интегрированной лесопромышленной корпорации.
В 2006 году половина компании была продана американской International Paper. На вырученные с продажи "Илима" средства Захар Смушкин начал развивать сеть магазинов DIY "Старт", которая затем была переформатирована в сеть "Домовой". Кроме того, в 2007 году Смушкин основал компанию "Старт девелопмент", которая впоследствии стала одной из крупнейших компаний-владельцев земли на Северо-Западе.
С июля 2007 года - является председателем Совета директоров ОАО "Группа "Илим".
Член Бюро Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), председатель Комиссии РСПП по лесному хозяйству и лесопромышленному комплексу, член Совета по развитию лесного комплекса Российской Федерации при Правительстве Российской Федерации. Почетный профессор Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров, Почетный доктор Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета имени С.М. Кирова.
В 2010 году был анонсирован проект по строительству города-спутника "Южный", который будет расположен на границе Петербурга и Ленобласти по обе стороны от Киевского шоссе. Для этих целей "Старт девелопмент" еще в 2009 году приобрела участок в 2012 га. Предполагается, что в "Южном" будет построено 4,3 млн м2 жилья. Причем летом были уже выбраны первые три девелопера "Южного". До 2028 года объем вложенных инвестиций в проект должен составить 180 млрд рублей.
Занимал 4 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2015" . Состояние оценивалось в 105 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим" (21%), "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".
Занимал 6 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2016" . Состояние оценивалось в 108 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".
Занимал 7 место в "Рейтинге миллиардеров ДП - 2017" . Состояние оценивалось в 90,7 млрд рублей. Основные активы: Группа "Илим", "Старт девелопмент", сеть магазинов "Домовой".
ГКУ «Имущество Петербурга» оформляет документы для долгосрочной (на 49 лет) аренды двух участков на Лесной улице в Комарово.
Эти и ещё два надела в 2010 году Смольный передал под строительство гериатрического центра индивидуальному предпринимателю Екатерине Царапкиной, супруге председателя совета директоров группы «Илим» Захара Смушкина. На двух участках общей площадью 1,5 га (западнее пересечении улиц Осипенко и Водопьянова) в 2016 году открылся частный пансионат «Спутник». Землю под ним приватизировали. Екатерине Царапкиной территория обошлась в 5,4 млн рублей, или 36 000 рублей за сотку - такую сумму выставил город в договоре купли-продажи. Она рассчитана по городскому закону об установлении цены земельных участков с коэффициентом 0,25 от кадастровой стоимости, поясняют в КИО.
Ещё два пятна вдоль Лесной улицы (тоже 1,5 га) были включены в общий земельный портфель под проект гериатрического центра. Первый надел расположен у пересечения Лесной и переулка Ильича. Второй - севернее пересечения Лесной и Озёрной улиц. Разделены они не только Озёрной, но и внушительной территорией около 5800 кв.м (принадлежит городу и зарезервирована под детский сад), общих границ у участков нет. Инвестор построил здесь конструкции для хранения инвентаря (55 кв.м), площадки для настольных игр (65 кв.м) и несколько беседок (22 кв.м каждая). Сооружения удалось зарегистрировать как объекты капитального строительства и ввести в эксплуатацию в Службе госстройнадзора практически без возражений со стороны чиновников. В 2016 году Комитет имущественных отношений подал иск о признании отсутствующим права собственности ИП на постройки. Однако сам же через несколько месяцев заявление отозвал. Суд счёл документ за подписью бывшего зампредседателя КИО Владимира Филановского убедительным и прекратил производство по делу. Компания подала заявление на приватизацию, однако Смольный отказал, сославшись на несоразмерность размеров строений и участков. А вот против предоставления площадок в долгосрочную аренду никто возражать не стал.
Отметим, что Смольный не первый раз раздаёт участки в элитном Комарово недорого или просто бесплатно. Так, в апреле прошлого года ГУП «ДО «Пригородное» продало 13 соток на Пограничной ул., 10 за 2,832 млн рублей (около 215 000 рублей за сотку). Покупателем стала советник губернатора Георгия Полтавченко Валерия Соколова . А в июне город бесплатно передал 47 соток на ул. Васильева, 4 Санкт-Петербургской епархии РПЦ . Это территория летней резиденции митрополита Санкт-Петербургского и Ладожского Варсонофия. КИО в ответ на претензии общественности заявил, что дача используется под религиозные цели . А в прокуратуре добавили, что дом задействован в религиозной деятельности епархии , в частности, он служит «для размещения духовенства и паломников с целью обеспечения богослужебной деятельности».
Не впервые и предприниматели пользуются инвестдоговорами, чтобы получить государственную землю, а потом выгодно перепродать ее. Так, вчера структура компании «Союзгенстрой» выставила на продажу 23 га в Ушково, рассчитывая выручить за них 900 млн рублей . Землю советского лагеря фирма получила от Смольного целевым назначением под строительство гостиницы, перечислив в бюджет около 135 млн рублей. Отель построен не был, но участки удалось приватизировать.
Смушкин Захар ДавидовичСмушкин Захар Давидович – известный российский бизнесмен и девелопер. В 1992 году основал целлюлозно-бумажную компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз », которая на 2018 год является крупнейшей в России и Европе по объему производимого продукта и экспорту.
В 2006 году Захар Смушкин открыл федеральную сеть строительных гипермаркетов «Старт», и на апрель 2018 г она функционирует в пяти регионах России.
В 2007 Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент », которая занимается комплексной реализацией проектов строительства, в их числе и город-спутник «Южный» - крупнейший проект комплексного освоения территорий в РФ, имеющий федеральное значение.
Биография
Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в городе Ленинграде. Образование также получал в родном городе, и его предпринимательская деятельность наиболее тесно связана именно с Санкт-Петербургом и СЗФО в целом.
В 1984 году окончил Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и поступил в аспирантуру. В это же время был направлен институтом на работу в Научно-производственное объединение «Гидролизпром» в качестве научного сотрудника.
По окончании обучения получил статус кандидата технических наук. На 2018 год Смушкину Захару Давидовичу также присвоен статус почетного профессора в двух ВУЗах Петербурга: СПбГТУРП и СПбГЛТУ. В них Смушкин проводит лекции по темам, касающимся лесной промышленности, делится собственным опытом и наработками в сфере управления подобным предприятием, и также предоставляет старшекурсникам для прохождения производственной практики места на предприятиях, входящих в состав «Илима».
В 1990 году Захара Смушкина принимают на работу в международное предприятие «Техноферм-Инжиниринг», на должность начальника техотдела. Благодаря имеющемуся образованию и опыту, полученному на предыдущем месте работы, Смушкин модернизировал процесс производства на предприятии. Это позволило «Техноферму» привлечь крупные инвестиции в довольно короткие сроки.
1992: Основание «Илим Палп Энтерпрайз»
Работа в крупной международной компании дала Смушкину возможность еще детальнее изучить особенности лесной промышленности, и в 1992 году он решил основать свой собственный бизнес. Компания получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и в ней Захар Смушкин занял пост генерального директора.
В самом начале своего существования, «Илим» функционировал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако уже в скором времени Смушкин принял решение развивать компанию именно как производителя. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, ставшие ключевыми для быстрого роста компании. Так, в 1995 к «Илиму» был присоединен Котласский ЦБК , в 1997 – Братский ЛПК , а в 2002 году – Усть-Илимский ЛПК .
В 1996-1998 гг Захар Смушкин входил в состав Наблюдательного совета " Банка ВТБ ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".
С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК ".
С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК ".
Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» быстро развиваться, стало инновационное управление. Предприятия, входившие в состав «Илима», располагались в разных частях страны, но при этом управление осуществлялось централизованно. Осуществлять это управление помогает менеджмент-технология вертикальной интеграции. Именно Захар Смушкин первым в России применил ее на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за всеми стадиями производственного цикла – начиная от ресурсодобычи, и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю.
В результате такого эффективного управления большое число предприятий смогло осуществлять слаженную работу, активно наращивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности. Вышеобозначенные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему производимого продукта, а также начала освоение международных рынков. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шеньян Китайской Народной Республики.
С 11 апреля 2001 Захар Смушкин член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
В 2004 году - избран членом бюро правления РСПП .
В 2003 «Илим» перешел от географического принципа на управление по системе бизнес-линий. В этом же году на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината было создано предприятие «ИлимСеверЛес», которое объединило 12 лесозаготовочных предприятий в Архангельской области и республике Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».
2006: Основание сети строительных гипермаркетов "Старт"
В 2006 году Смушкин Захар Давидович основал сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая была открыта в Санкт-Петербурге. В 2018 году сеть состоит из семи филиалов в пяти российских регионах – Санкт-Петербург , Воронеж , Челябинск , Уфа и Самара . Ассортимент гипермаркета насчитывает более 55 тысяч наименований. В «Старте» есть все для мелкого самостоятельного ремонта, а также дома и быта.
2007
В 2007 году была произведена реструктуризация компании "Илим", для того, чтобы повысить качество управления большим числом предприятий, входящим в её состав. Кроме смены внутренней структуры изменились также форма собственности и название – АО «Группа «Илим» . Именно в это время Захар Смушкин сменил должность на председателя совета директоров, которую и занимает в настоящее время.
В 2009 году в г. Коряжма было открыто производство нейтрально-сульфитной целлюлозы. На 2018 год это предприятие крупнейшее в мире, занимающееся выпуском данного вида продукции.
Основание "Старт Девелопмент"
В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую компанию «Старт Девелопмент ». Эта компания осуществляет комплексную реализацию строительных проектов. На 2018 г объем земельного банка компании Захара Смушкина превышает 40 млн. квадратных метров. За время своей работы «Старт Девелопмент» уже реализовала несколько проектов по строительству загородного жилья на севере и юге Петербурга.
Среди проектов коммерческого строительства наиболее крупным стал индустриальный парк «Донни Верево», в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Площадь индустриального парка составляет 185 гектар. На 2018 год планируется, что на его площади в скором времени сможет расположиться более 30 предприятий, занимающихся производством или логистикой. Этот проект также сможет положительно повлиять на развитие экономики города, поскольку сосредоточит в себе современные предприятия и создаст большое число рабочих мест.
Самый крупный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина – строительство города-спутника Южный. По указу премьер-министра России Дмитрия Медведева ему уже присвоен статус федерального значения, поскольку южный станет крупнейшим комплексным освоением территории в РФ. Инвестиции в строительство «Южного» в 2018 году достигли объема в 209 миллиардов рублей. Подробнее .
2018: ЦБК в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в состав "Илим"
В 2018 году в состав компании Захара Смушкина входит 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофрозавода: в г. Коммунар и Дмитров. В лесопромышленном комплексе России «Илим» является ключевым предприятием, поскольку выпускает 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимых в РФ. Общий объем продукции, производимой «Илимом» превышает 3 миллиона тонн ежегодно.
Достижения
На 2018 год Захар Давидович Смушкин числится в списке самых богатых бизнесменов РФ по версии Forbes . Захар Смушкин занимал 194 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" и 62 место в рейтинге 100 богатейших бизнесменов России - 2005. Состояние Захара Смушкина в 2011 году оценивалось в $500 млн .
Санкт-Петербургский интернет-портал «Город 812» включил Смушкина в тройку самых влиятельных бизнесменов города.
В 2016 году журнал «Генеральный Директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику, куда был включен и Захар Смушкин.
Семья
У Захара Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому о личной жизни бизнесмена известно не очень много.
Хобби
Смушкин Захар Давидович имеет несколько хобби, в их числе шахматы и коллекционирование картин русских художников начала ХХ века. Ранее увлекался большим теннисом.